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Standardsoftware mit Prozessoptimierung einführen Projektablauf ERP- Implemen­tierung

Generelles

Projektleiter
auch über die Einführung hinaus

Das Projekt wird von einem Projektmanager mit Branchenerfahrung geleitet. Dieser übernimmt die maßgeblichen Themen der Kern-ERP und leitet das Projektteam.
Der Projektleiter steht dem Kunden auch nach der Einfühungsphase beratend zur Seite.

Teilprojektleiter
in bestimmten Bereichen

 Einige Teilbereiche wie Logistik, EDI, Finanzen werden von anderen Projektmitarbeitern
durchgeführt, welche die entsprechende Expertise in diesen Bereichen haben.

Best-Practice-Ansatz im Standard

 Die Lösungen von texdata sind 100% Standard für alle Kunden. Daher berät das
Projektteam den Kunden zu den Prozessen und stellt die Best Practices der Lösungen vor.

Change Requests in den Standard

 Bei Change Requests werden diese von den Produktmanagern bei texdata geprüft und so realisiert, dass diese den Standard sinnvoll erweitern. texdata garantiert Aufwärtskompatibilität und keine anfallenden Kosten bei Programm-Updates für Change Requests.

Test- und Echtmandant

Normalerweise arbeiten wir nicht mit einem Test- und einem Echtsystem, sondern in einem System und dort in einem Test-und Echtmandanten. Dies hat den Vorteil, dass es technisch keine Unterschiede gibt und so ein Risiko bei der Einführung minimiert wird.

  • Das entsprechende Customizing kann so viel einfacher übernommen werden.
  • Der Testmandant steht auch über die Projektlaufzeit hinaus dem Kunden zum Testing zur Verfügung.
  • Bei Bedarf werden bei (größeren) Kunden auch Testsysteme aufgebaut.

Beispiel Projektablauf

Verschiedene Strategien

Saisonale Einführung

Die Saisonalität der Fashion-Branche erlaubt eine Stufeneinführung. Es wird mit der Auftragserfassung begonnen und die neue Saison im neuen System hochgefahren, während im alten System die alte Saison abgearbeitet wird.

  1. Vorbereitung und Einführungsprojekt
  2. Go-Live Vororder-Auftragserfassung
  3. Go-Live Produktion/Beschaffung
  4. Go-Live Auslieferung und andere Module

Big-Bang

Ohne Saisonalität bzw. im B2C-Business ist eine Umstellung zu einem Zeitpunkt notwendig.

Das System wird im Projekt vorbereitet und zu einem Zeitpunkt werden alle System auf einmal umgestellt (ggf. auch Teilumstellungen möglich).

Durchschnittliche Projektlaufzeit

 

< 10 User > 10 bis ca. 30 User > 30 User
ca. 3 Monate ca. 3–6 Monate 6 Monate bis 1 Jahr

 

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So erreichen Sie uns am besten:

Generelle Auskünfte | Tel: +49 721-98649-0

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